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物资供应商考核评价原则(采购主体)
切换使用主体评分
项目
满分
100
打分
考核内容
一、行业地位
5
5
1、企业实力雄厚,市场占有率或行业内排名靠前,注册资本金≥5000万元得5分;1000万元≤得2分<5000万元;1000万元以下得1分。
2、属于境内上市公司得2分;制造商得3分(只供应自行生产的物资);代理商得2分;贸易商得1分。
二、采购信誉
15
1.供应商在报名成功并预审完成后,未按采购要求报价或不参标的每次扣5分。
2.未按合同条款及协议约定要求,及时、全面按期到货的。每次扣5分,影响生产停工或造成损失的扣10分。
3.中标签订合同后,无正当理由拒不履约的扣10分。
4.上年度供货金额前100名的供应商加2分。
三、资质证件
5
1.供应商基本信息与国家企业信用信息网不符的每次扣2分。
2.供应商资质证件过期3个月未更新的每次扣2分,通知后仍不更新的每次扣3分。
3.供应商供应产品无国家强制相关资质证件的或证件过期的扣5分。
四、产品价格
25
与同类产品市场价格相比,远高于市场价的每次扣10分。
五、质量管理
25
1.在产品质保期内正确使用过程中,每发生一次质量故障扣5分;产品维修保养成本大于同类产品的,每发生一次扣3分。
2.在产品质保期内正确使用过程中,因产品缺陷造成人身伤害事故的,每次扣10分。
3.实物产品执行标准或技术要求(样品)与采购文件或合同规定不符的,每次扣5分;供应假冒伪劣产品的,每次扣10分。
六、服务管理
20
未按合同条款及协议约定及时售后服务或售后服务不到位、不满意的每次扣10分。
说明
A级得分≥90分;B级≥75分;C级≥60分;D级<60分。
每项扣分值不得超过其基础分值。日常抽检发现质量问题的,立即对该供应商进行降级处罚。
供应商评分=采购主体评分*40%+使用方评分(取平均分)*60%
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物资供应商考核评价原则(使用主体)
切换采购主体评分
项目
满分
100
打分
考核内容
一、产品价格
40
与同类产品市场价格相比,远高于市场价的每次扣10分。
二、质量管理
40
1.在产品质保期内正确使用过程中,每发生一次质量故障扣5分;产品维修保养成本大于同类产品的,每发生一次扣3分。
2.在产品质保期内正确使用过程中,因产品缺陷造成人身伤害事故的,每次扣10分。
3.实物产品执行标准或技术要求(样品)与采购文件或合同规定不符的,每次扣5分;供应假冒伪劣产品的,每次扣10分。
三、服务管理
20
未按合同条款及协议约定及时售后服务或售后服务不到位、不满意的每次扣10分。
说明
A级得分≥90分;B级≥75分;C级≥60分;D级<60分。
每项扣分值不得超过其基础分值。日常抽检发现质量问题的,立即对该供应商进行降级处罚。
供应商评分=采购主体评分*40%+使用方评分(取平均分)*60%
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